Arhive pentru November, 2009

Lucrezi în Rai sau pe Pământ?

Monday, November 30th, 2009

scris de Remus Bălan, co-fondator BizIQ.ro

Gluma mea preferată despre selectarea şi angajarea unui candidat este următoarea:

Rai sau Iad?

Rai sau Iad?

Un manager moare şi i se acordă şansa de a alege între Rai şi Iad. Prima vizită o face la Scaraoţchi, unde dă peste o mulţime de indivizi care beau, manâncă numai bunătăţi, petrec, sunt relaxaţi, muzică beton, petrecere în toată regula… Apoi este dus în Rai. Aici toţi muncesc, fiecare este concentrat pe ce are de făcut, nu muzică, nu prea mult fun. Decizia  este luată: tipul se alege să meargă în Iad. Dar când ajunge din nou acolo, suprize, suprize: oamenii se chinuie în cazanele cu smoală, dracii bagă conitnuu lemne pe foc, atmosfera clasică… Se uită nedumerit la Belzebut, care îi răspunde nonşalant: “La prima vizită te recrutam, acum te-am angajat!”

Deşi un pic macabră, gluma reflectă realitatea. Adu-ţi aminte de interviurile la care ai participat în calitate de aplicant. După ce ai trecut de faza întrebărilor, cum ţi-a fost descrisă organizaţia?

Citeşte tot articolul »

Uită de calităţi, comportamentul contează!

Friday, November 27th, 2009

scris de Remus Bălan, co-fondator BizIQ.ro

Interviu

Interviu

Intervievezi… Ce urmăreşti, pe ce te concentrezi, ce vrei să afli de la aplicanţii pentru poziţia vacantă din departamentul tău? Majoritatea managerilor ne uităm după termeni ca muncitor, rezistent la stres, entuziast, energic, inovativ, flexibil, motivat, deschis către nou, spirit de echipă, puternice calităţi de comunicare, prezentare, negociere, planificare, organizare şi administarea bugetelor etc. etc. etc. Sună bine, nu? Cum am putea da greş cu candidaţi care au astfel de calităţi? Se pare totuşi că putem!

Majoritatea dintre noi avem paradigma că astfel de calităţi, ca cele enumerate mai sus, sunt garanţia unui comportament pozitiv şi a performanţelor deosebite. Ştim că oamenii reacţionează diferit în situaţii diferite şi cu toate acestea insistăm în a clasifica oamenii după calităţi declarate. Aşa am fost învăţaţi să dăm bine la interviuri, să ne vindem bine, să ne scoatm în evidenţă aura… Am citit nenumărate articole despre ce cuvinte urmăresc managerii când citesc CV-urile şi intervievatorii când le vorbeşti. Păi şi, dacă asta-i ce am învăţat, cum să nu rămânem ancoraţi în aceleaşi practici de evaluare a candidaţilor, acum când am devenit manageri?

De-a lungul timpului am intervievat peste o mie de candidaţi. Am privit şi am ascultat, am vrut să văd şi să aud că aplicanţii, atunci când vorbesc despre ei, scot în evidenţă calităţile lor, că promit să fie buni angajaţi. ‘Nu este nimic rău în asta’ o să spui. Şi sunt de acord cu tine. Dar completez: rău este dacă te limitezi la atât.

Citeşte tot articolul »

Promovează, Promovează, Promovează!

Monday, November 23rd, 2009

scris de Remus Bălan, co-fondator BizIQ.ro

De ce suntem din ce în ce mai mulţi dintre noi activi pe Linkedin? Uşor de răspuns: pentru că Linkedin ne ajută să construim, să dezvoltăm şi să folosim reţeaua profesională.

linkedinlogoMisiunea Linkedin este “să creeze conexiuni între profesioniştii din toată lumea, pentru a fi mai productivi şi pentru a avea mai mult succes”. Linkedin ne permite (citez din declaraţiile fondatorilor) :
• Să găsim şi să facem cunoştinţă cu potenţiali clienţi şi furnizori de servicii;
• Să dezvoltăm şi să colaborăm pe proiecte, să culegem informaţii, să rezolvăm probleme;
• Să găsim şi să fim găsiţi pentru oportunităţi de afaceri, să ne facem parteneri de afaceri.

Pentru a ne ajuta în acest efort Linkedin a creat secţiunea ‘Groups’. Însă majoritatea grupurilor nu ne permit să ne promovăm afacerile, produsele, serviciile şi oportunităţile de afaceri. Astfel de postări sunt considerate reclamă şi sunt şterse de către administratorii grupurilor. Sunt deciziile lor şi le respect, fiecare proprietar de grup face regulile, iar membrii trebuie să le respecte. Cred în acelaşi timp că putem face ceva şi pentru cei care vor să îşi promoveze ofertele.

Citeşte tot articolul »

Publicitate pe pâine – BERLITZ

Saturday, November 21st, 2009

scris de Remus Bălan, co-fondator BizIQ.ro

God, it’s weekend again! For this one I propose to you a few Berlitz – Language Instruction commercials .

See, am învăţat engleza :)

Berlitz este o companie cu experienţă de 130 ani în predarea limbilor străine. Are şi la noi o filială sau franciză, nu ştiu exact. Nu le fac reclamă, dar îmi plac reclamele lor.

Hmmm, cam negru umorul lor! Dacă totuşi v-a plăcut, vă invit să mai urmăriţi câteva:

Citeşte tot articolul »

Habit 1: Fii proactiv

Thursday, November 19th, 2009

scris de Remus Bălan, co-fondator BizIQ.ro

The 7 Habits

The 7 Habits

Acesta este ‘Habit’-ul meu preferat. Nu pentru că am făcut un top ci pentru că este primul, deci cel mai greu de urmat. În marea majoritate a cazurilor inerţia este dificil de învins şi am nevoie de multă dorinţă, putere (fizică şi psihică) şi determinare pentru a schimba ceva. Vreau să mă ridic, însă gravitaţia mă trage în jos. Efortul pe care trebuie să îl depun este imens, dar atunci când reuşesc lucrurile devin mai simple.

Aşa se întâmplă şi cu cei ‘7 Habits’. Teoria îmi place, dar ca să îi aplic am nevoie chiar de primul: Proactivitate! Este un paradox, pentru a fi proactiv trebuie să îmi cultiv proactivitatea!

Există 5 tipuri de oameni:

  1. Cei care fac lucrurile să se întâmple
  2. Cei care cred că fac lucrurile să se întâmple
  3. Cei care privesc cum se întâmplă lucrurile
  4. Cei care se întreabă ce se întâmplă
  5. Cei care habar nu au că lucrurile se întâmplă

Citeşte tot articolul »

Despre ‘The 7 Habits of Highly Effective People’ de Stephen R. Covey – episodul 2

Sunday, November 15th, 2009

scris de Remus Bălan, co-fondator BizIQ.ro

The 7 Habits Of Highly Effective People

The 7 Habits

Încheiam articolul anterior despre ‘The 7 Habits of Highly Effective People’ de Stephen R. Covey cu afirmaţia că  modul în care vedem lucrurile influenţează modul în care gândim şi acţionăm.

Pentru a demonstra acest lucru Covey ne prezintă un experiment făcut la Harvard Business School. Două grupuri de studenţi au primit două fotografii diferite. Una înfăţişa o femeie tânără, celaltă o femeie bătrână. Grupurile le-au privit atent timp de 10 secunde, după care profesorul coordonator a expus pe ecran fotografia din imaginea de mai jos, iar studenţii au fost întrebaţi ce văd. Aproape invarabil, cei din primul grup au susţinut că vad o fată tânără, iar cei din grupul al doilea au spus că văd o femeie bătrână. Cine a avut dreptate?

Citeşte tot articolul »

Publicitate pe pâine – BUD: THE FARM

Friday, November 13th, 2009

scris de Remus Bălan, co-fondator BizIQ.ro

Pentru weekend vă propun o reclamă nouă pentru berea Budweiser. Yum-yum!

Şi dacă tot e fun să ducem cheful până la capăt :)

Citeşte tot articolul »

Căi eficace de a-ţi aminti numele celorlalţi

Thursday, November 12th, 2009

scris de Remus Bălan, co-fondator BizIQ.ro

Aminteşte-ţi numele!

Aminteşte-ţi numele!

Nu ştiu alţii cum sunt, dar eu când mă gândesc la numele celor care mi se prezintă sau îmi sunt prezentaţi, să mă trăznească dacă mi le amintesc din prima!  Trebuie să fac cumva să îşi (i se) spună numele de două ori pentru a-l reţine. Am crezut că sunt eu defect, am încercat să aflu de ce păţesc aşa şi am dat peste următoarea ‘zicere’ a lui Sigmund Freud: ‘numele unei persoane este contextul pe care mintea umană este cea mai ‘aptă’ să îl uite’. Phiu, deci mai sunt şi alţii!…

Apoi am încercat să găsesc trucuri pentru a scăpa de problemă şi de jena provocată de ea. Am găsit câteva idei, pe care vreau să ţi le împărtăşesc, nu că ai avea şi tu aceeaşi problemă :) . Abilitatea de a-ţi aminti numele celorlalţi îţi poate oferi un avantaj în societate şi în afaceri. Modul în care faci asocierile şi înveţi să reţii numele ţine de stilul şi personalitatea fiecăruia. Cu siguranţă mai sunt şi alte metode, dar acestea sunt cele care mi se par cele mai utile:

Citeşte tot articolul »

Să fim optimişti

Tuesday, November 10th, 2009

scris de Remus Bălan, co-fondator BizIQ.ro

Nu îmi place să fac comentarii politico-economice în public. Însă am primit pe filiera ‘umor corporatist’ un mesaj pe care nu mă pot abţine să îl împărtăşesc:

Statul român va elimina impozitul pe venit, în două etape. În prima etapă va elimina venitul.

Ceea ce se petrece de o vreme în politicul mioritic pare să susţină acest mesaj.

********

BizIQ GuestbookTe invit să ne scrii un mesaj în BizIQ Guestbook. Spune ce îţi place şi ce nu, ce ai vrea să adăugăm, ce subiecte să atacăm, fă-ne o recomandare, scrie un comentariu despre blog sau orice consideri necesar. Mulţumesc!

********

Site-ul BizIQ.ro se află în construcţie, dar te poţi înscrie pentru a te notifica în mometul lansării. Click aici.

********

Despre ‘The 7 Habits of Highly Effective People’ de Stephen R. Covey – episodul 1

Sunday, November 8th, 2009

scris de Remus Bălan, co-fondator BizIQ.ro

The 7 Habits Of Highly Effective People

The 7 Habits Of Highly Effective People

Scriam în ‘Matricea lui Eisenhower -  Important vs. Urgent‘ că model este explicat mai pe larg în cartea lui Steve Covey. The 7 Habits of Highly Effective People, publicată pentru prima dată în 1989, a fost vândută în peste 15 milioane de exemplare şi tradusă în 38 limbi. Cartea, care este bestseller-ul lui Stephen R. Covey, a fost scrisă pentru cei care îşi doresc cu adevărat să aibă succes în afaceri şi o viaţă fericită. Pentru tine!

Citeşte tot articolul »