scris de Remus Bălan, co-fondator BizIQ.ro

Acesta este ‘Habit’-ul meu preferat. Nu pentru că am făcut un top ci pentru că este primul, deci cel mai greu de urmat. În marea majoritate a cazurilor inerţia este dificil de învins şi am nevoie de multă dorinţă, putere (fizică şi psihică) şi determinare pentru a schimba ceva. Vreau să mă ridic, însă gravitaţia mă trage în jos. Efortul pe care trebuie să îl depun este imens, dar atunci când reuşesc lucrurile devin mai simple.

Aşa se întâmplă şi cu cei ‘7 Habits’. Teoria îmi place, dar ca să îi aplic am nevoie chiar de primul: Proactivitate! Este un paradox, pentru a fi proactiv trebuie să îmi cultiv proactivitatea!

Există 5 tipuri de oameni:

1. Cei care fac lucrurile să se întâmple
2. Cei care cred că fac lucrurile să se întâmple
3. Cei care privesc cum se întâmplă lucrurile
4. Cei care se întreabă ce se întâmplă
5. Cei care habar nu au că lucrurile se întâmplă

A fi proactiv înseamnă să fac lucrurile să se întâmple. Dar a fi proactiv nu înseamnă numai a acţiona. Înseamnă să am responsabilitate – ‘răspuns-abilitate’ (acest joc de cuvinte este mai intuitiv în limba engleză: responsibility – ‘response-ability’): abilitatea de a-mi alege conştient răspunsul.

Ideea de bază este că suntem construiţi sa răspundem la stimuli:

STIMUL -> -> RĂSPUNS

Ceea ce ne diferenţiază de animale este faptul că gândim, că avem conştiinţă. Între stimul şi răspuns oamenii au libertatea de a alege:

STIMUL -> CONŞTIINŢĂ , IMAGINAŢIE, CONŞTIENŢA DE SINE, LIBERUL ARBITRU -> RĂSPUNS

Oamenii reactivi sunt afectaţi de mediu. Când vremea este frumoasă se simt bine. Când vremea este urâtă performanţele le sunt afectate negativ. Oamenii reactivi se simt bine când sunt trataţi bine şi devin defensivi când sunt trataţi rău. Practic îşi construiesc viaţa emoţională bazându-se pe comportamentul celorlalţi, sunt controlaţi de ceilalţi, îi blamează pe ceilalţi pentru ceea ce li se întâmplă.

Oamenii proactivi îşi asumă responsabilitatea pentru viaţa lor. Şi ei sunt influenţaţi de stimulti, fie fizici, sociali sau emoţionali. Dar nu dau vina pe părinţi, pe circumstanţe, pe mediu. Răspunsul lor este o alegere conştientă, bazată de valori.

Eleanor Roosvelt a spus: “Nimeni nu te poate răni fără consimţământul tău”, iar Gandhi: “Nimeni nu îţi poate lua respectul de sine decât dacă tu îl dai”.

Limbajul este un indicator al proactivităţii. Iată câteva exemple:

• Reactiv: Nu se poate face nimic
• Proactiv: Să vedem ce alternative avem

**********

• Reactiv: Nu am încotro, trebuie să fac acest lucru
• Proactiv: Voi alege cea mai potrivită soluţie

**********

• Reactiv: Mă înnebuneşte
• Proactiv: Îmi controlez emoţiile, aleg o abordare diferită

**********

• Reactiv: Am picat examenul pentru că am avut ghinion, nu mi-a căzut ce ştiam
• Proactiv: Voi învăţa mai mult, voi fi mai atent

Pentru a ne ajuta să înţelegem mai bine proactivitatea Covey introduce conceptual CERCUL PREOCUPĂRILOR / CERCUL INFLUENŢEI. Cercul Preocupărilor reprezintă, aşa cum îi spune numele, suma lucrurilor care ne preocupă: sănătate, copii, problemele de la muncă, războiul nuclear, balenele etc. Putem controla o parte dintre ele, dar nu pe toate. Cele pe care le putem controla (direct sau indirect) le grupează în Cercul Influenţei, pe care îl poziţionează în interiorul Cercului Preocupărilor.

Oamenii reactivi îşi concentrează eforturile asupra Cercului Preocupărilor (lucruri pe care nu le pot controla), se victimizează, micşorând foarte mult Cercul Influenţei. Oamenii proactivi se concentreză asupra lucrurilor pe care le pot influenţa, mărind continuu Cercul Influenţei.

Atenţie! Există riscul ca Cercul Influenţei să devină mai mare decât Cercul Preocupărilor. Se întâmplă de regulă celor care ocupă poziţii foarte înalte, devin bogaţi, sunt foarte siguri de o relaţie etc. Este o situaţie extrem de instabilă şi de periculoasă. De aceea oamenii proactivi păstrează un echilibru şi îşi măresc Cercul Preocupărilor odată cu Cercul Influenţei.

Inima Cercului Influenţei este reprezentată de abilitatea noastră e a face promisiuni şi de a le respecta. Înainte de a ne ţine promisiunile făcute altora trebuie să ne ţinem promisiunile făcute nouă. Aceasta este esenţa proactivităţii, să conştientizăm responsabilitatea!

În final să recapitulăm ‘The 7 Habits’:

• Habit1: Fii proactiv
• Habit 2: Începe cu gândul la final
• Habit 3: Începe cu începutul (dă prioritate priorităţilor)
• Habit 4: Gândeşte ‘câştig – câştig’
• Habit 5: Caută să înţelegi, apoi să fii înţeles
• Habit 6: Sinergie
• Habit 7: Ascute fierăstrăul

Pentru a înţelege mai mult despre ‘The 7 Habits’ citeşte cele două articole introductive:

• Despre ‘The Seven Habits of Highly Effective People’ de Steven R. Covey – episodul 1
• Despre ‘The Seven Habits of Highly Effective People’ de Steven R. Covey – episodul 2

Cartea lui Steve Covey  ‘The 7 Habits of Highly Effetive People’ o poţi găsi tradusă şi la noi sub numele ‘Eficienţa în 7 trepte sau Un abecedar al înţelepciunii’. Dacă ceea ce ai citit azi ţi se pare interesant şi vrei să afli mai multe urmăreşte blogul BizIQ.

********

Te invit să ne scrii un mesaj în BizIQ Guestbook. Spune ce îţi place şi ce nu, ce ai vrea să adăugăm, ce subiecte să atacăm, fă-ne o recomandare, scrie un comentariu despre blog sau orice consideri necesar. Mulţumesc!

********

Site-ul BizIQ.ro se află în construcţie, dar te poţi înscrie pentru a te notifica în mometul lansării. Click aici.

********

 

Taguri: 7 Habits, Leadership, Succes, Time Management

Acest articol a fost postat Thursday, November 19th, 2009 la ora 23:30 şi se află în categoria Leadership, Succes, Time Management. Poţi să urmăreşti discuţiile pe tema lui folosind RSS 2.0 feed. Poţi lăsa un comentariu, sau trackback din site-ul tău.