http://www.biziq.ro/blog/545/not-to-do-list-ceea-ce-nu-fac-determina-ceea-ce-pot-face/ Bussiness Intelligence Wed, 06 Jul 2011 10:11:00 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2 http://www.biziq.ro/blog/545/not-to-do-list-ceea-ce-nu-fac-determina-ceea-ce-pot-face/comment-page-1/#comment-49 Matricea Eisenhower – Imporant vs. Urgent « BizIQ :: Inteligenţa în afaceri Mon, 02 Nov 2009 22:12:56 +0000 http://www.biziq.ro/blog/?p=545#comment-49 [...] promis în postul ‘Not-to-do list, ceea ce nu fac determină ceea ce pot face’ că voi prezenta teoria numită ‘Matricea lui Eisenhower’. Această metodă completează [...] [...] promis în postul ‘Not-to-do list, ceea ce nu fac determină ceea ce pot face’ că voi prezenta teoria numită ‘Matricea lui Eisenhower’. Această metodă completează [...]

]]> http://www.biziq.ro/blog/545/not-to-do-list-ceea-ce-nu-fac-determina-ceea-ce-pot-face/comment-page-1/#comment-48 Gratiela Ratiu Sun, 01 Nov 2009 18:34:01 +0000 http://www.biziq.ro/blog/?p=545#comment-48 O lista 'not-to-do' este una din cele mai bune idei pe care le-am auzit in ultima vreme! Cu siguranta o sa incerc si eu. Cum de nu m-am gandit pana acum?! O lista ‘not-to-do’ este una din cele mai bune idei pe care le-am auzit in ultima vreme!
Cu siguranta o sa incerc si eu. Cum de nu m-am gandit pana acum?!

]]> http://www.biziq.ro/blog/545/not-to-do-list-ceea-ce-nu-fac-determina-ceea-ce-pot-face/comment-page-1/#comment-47 Alina Jijau Sun, 01 Nov 2009 18:31:06 +0000 http://www.biziq.ro/blog/?p=545#comment-47 Am facut un experiment timp de 2 zile la care mi-ai adus aminte ca trebuie sa revin: am deschis calculatorul la 3 ore stabilite si am alocat cate o ora raspunsurilor la mailurile sosite. Mi-a ramas incredibil de mult timp pentru planuri, prezentari si regandirea directiilor, am putut sa fiu mai creativa, iar la finalul zilei am avut sentimentul ca am fost mai eficienta ca oricand. Din pacate, ritmul evenimentelor de la job si modul putin haotic in care functioneaza industria in care lucrez m-au indepartat de plan. Ce mai contine lista mea de not-to-do: - nu accept niciodata intalnirile anuntate si solicitate in aceeasi zi atata timp cat agenda mea e deja plina - nu raspund mailurilor prietenilor care imi scriu pe adresa de job in timpul jobului, iar conversatiile telefonice cu familia isi gasesc locul dimineata sau seara, in drum spre birou sau casa - nu ma bazez pe oameni care au dovedit ca nu sunt de incredere pentru a nu ma trezi in situatia ca nimic nu s-a facut si DL-ul nu poate fi respectat - in cazul noilor colaborari incerc sa obtin informatiile relevante pe mail, iar discutiile telefonice sa isi pastreze titlul introductiv (prezentarea unui proiect oricum nu se face telefonic, doh!), stiut fiind ca in scris fiecare isi structureaza mai bine ideile Am facut un experiment timp de 2 zile la care mi-ai adus aminte ca trebuie sa revin: am deschis calculatorul la 3 ore stabilite si am alocat cate o ora raspunsurilor la mailurile sosite. Mi-a ramas incredibil de mult timp pentru planuri, prezentari si regandirea directiilor, am putut sa fiu mai creativa, iar la finalul zilei am avut sentimentul ca am fost mai eficienta ca oricand. Din pacate, ritmul evenimentelor de la job si modul putin haotic in care functioneaza industria in care lucrez m-au indepartat de plan.
Ce mai contine lista mea de not-to-do:
- nu accept niciodata intalnirile anuntate si solicitate in aceeasi zi atata timp cat agenda mea e deja plina
- nu raspund mailurilor prietenilor care imi scriu pe adresa de job in timpul jobului, iar conversatiile telefonice cu familia isi gasesc locul dimineata sau seara, in drum spre birou sau casa
- nu ma bazez pe oameni care au dovedit ca nu sunt de incredere pentru a nu ma trezi in situatia ca nimic nu s-a facut si DL-ul nu poate fi respectat
- in cazul noilor colaborari incerc sa obtin informatiile relevante pe mail, iar discutiile telefonice sa isi pastreze titlul introductiv (prezentarea unui proiect oricum nu se face telefonic, doh!), stiut fiind ca in scris fiecare isi structureaza mai bine ideile

]]>